Lean Management

Terbiasalah dengan situasi yang sulit dan menyakitkan. Tidak diajak, diabaikan, tidak dianggap, ditolak, dan dijadikan pilihan terakhir. Jangan biarkan semua itu membuatmu mempertanyakan nilai dirimu. Kau tetap harus berjalan, bahkan ketika tidak ada yang memilihmu.  

You don’t have to defend yourself against every story someone creates about you. Let them misunderstand. Keep walking. 🌿  

Let yourself move forward 🌱  

There’s a difference between quitting and knowing when to stop ✋ Giving 120% doesn’t mean running yourself into the ground. It means showing up fully for the things that actually deserve your best, and having the clarity to walk away from what doesn’t. Knowing the difference is part of the work.  

Garuda punya kekuatan. Kura-kura punya strategi. 🐢🦅 Kisah ini terpahat di relief Candi Sojiwan: ketika yang lemah tidak mungkin menang dengan kekuatan, mereka memilih menggunakan kecerdikan dan bekerja bersama. Menariknya, kisah ini terasa relevan bahkan hari ini. Karena ketika seseorang merasa punya kekuasaan dan bisa menekan yang lain, bukan berarti yang ditekan tidak punya cara untuk bertahan. Kekuatan tidak selalu menang atas strategi. Dan yang banyak tidak selalu harus tunduk pada yang kuat.  

There’s a difference between quitting and knowing when to stop ✋ Giving 120% doesn’t mean running yourself into the ground. It means showing up fully for the things that actually deserve your best, and having the clarity to walk away from what doesn’t. Knowing the difference is part of the work.  

I used to think good leaders were the people who always had the answer. The person everyone went to when something was stuck. The person who could walk into a difficult conversation and know exactly what to do. But the longer I’ve been in leadership, the more I’ve realised something. Sometimes, having the answer isn’t the most useful thing you can bring to the room. Because if your team is always waiting for you to solve it, they stop solving things themselves. And I’ve seen how quickly that can happen. People stay quiet. They wait. They agree. They keep the idea to themselves because they’re not sure how it will be received. So now, I try to ask more than I tell. “What do you think?” “What would you do?” “What am I missing?” And sometimes, the answer someone gives you is better than the one you were about to give them. That’s the part of leadership I’ve come to value most. Not being the person with all the answers. Being the person who makes it safe for other people to bring theirs. B...

barangkali meromantisasi kalimat "in another life" adalah bentuk keputusasaan dari beberapa manusia. namun sayangnya, itu tidak benar-benar ada.  

Mereka yang Tetap Bekerja Saat Titanic Tenggelam Foto ini memperlihatkan para insinyur dan teknisi RMS Titanic, orang-orang yang bekerja di balik layar untuk memastikan kapal tetap berjalan. Malam 14 April 1912, semuanya berubah. Titanic menabrak gunung es di Atlantik Utara dan air mulai masuk ke kapal. Saat penumpang berusaha menuju sekoci, orang-orang di foto ini justru berada di bagian kapal yang paling berbahaya: departemen mesin. Tugas mereka sangat penting. Mereka menjaga mesin, generator, pompa, dan sistem kelistrikan tetap bekerja selama mungkin. Lampu tetap menyala, pompa terus digunakan, dan operator radio masih bisa mengirimkan sinyal darurat untuk meminta bantuan. ⚙️ Di tengah kepanikan, mereka terus melakukan pekerjaan yang membuat kapal tetap memiliki tenaga dan penerangan. Bahkan ketika kondisi semakin buruk, para pekerja mesin masih berusaha mempertahankan sistem kapal agar tetap berfungsi. Di antara mereka terdapat Chief Engineer Joseph Bell, kepala departemen mesin Ti...