GENBA OUTCOME
Hasil dari Genba Management yang diharapkan
Adanya improvement pada Quality, Cost dan Delivery dari sudut pandang customer. Improvement Quality – Cost- Delivery yang menjadi satu kesatuan tidak berdiri sendiri, memiliki salaing keterkaitan. Proses di Genba menghasilkan produk atau jasa dengan Quality terbaik yang menjadikan customer puas, harga yang reasonable dan delivery terjaga tepat waktu.
Cost Management
Balancing cost planning-overall cost reduction-Investment planning tercermin pada Genba.
Cost reduction dilakukan dengan program :
-Improve Quality
-Improve productivity
-Reduce Inventory
-Mempersingkat lead time
-Memperpendek proses
-Mengurangi space
-Mengurangi downtime atau stop line
Adalah kegiatan nyata yang secara rutin dan terus menerus dilakukan
Genba Kaizen
Genba Kaizen merupakan titik awal untuk melakukan Kaizen Quality , Cost dan Delivery melibatkan semua fungsi dan bagian. Organisasi yang menerapkan QMS (Quality Management System) haruslah Genba menjadi cermin system yang diterapkan.
Kiranya memberikan manfaat.
Link presentasi
Djuned Wikanto



Komentar
Posting Komentar