SUGGESTION SYSTEM

PENERAPAN PADA TOYOTA PRODUCTION SYSTEM

PROBLEM KECIL TAPI HASIL TIDAK KECIL


Suggestion Sytem atau disingkat dengan program SS yang dikenal juga sebagai system Sumbang Saran berbeda dengan kotak saran (Suggestion Box). 

Perbedaan paling mendasar pada SS adalah focus pada ide yang ditindaklanjuti dalam Kaizen. Perbaikan secara sistematis kecil tetapi dilakukan secara berkelanjutan.Suggestion System melibatkan semua anggota dan jenjang, kotak saran terbuka ke semua pihak untuk feedback implementasinya berupa umpan balik ke management.

 



Thema gagasan ide :

-Safety, Quality, Cost, Delivery, Productivity, Environment (program kolaborasi dengan ISO 14001) dan Morale



Tujuan :

Ø  MENINGKATKAN PERFORMANCE ORGANISASI

Ø  PENINGKATAN PERFEORMANCE SAFETY, QUALITY,DELIVERY,PRODUCTIVITY,ENVIRONMENT DAN MORALE

Ø  MENURUNKAN COST

Ø  MENINGKATKAN KETERLIBATAN DAN RASA MEMILIKI KARYAWAN

Ø  TEAMWORK MENINGKAT

Ø  MENINGKATKAN PERFORMANCE KARYAWAN (INDIVIDU)

Ø  MOTIVASI UNTUK IMPROVEMENT

Ø  KREATIVITAS UNTUK PROBLEM SOLVING

Ø  SKILL DAN KNOWLEDGE

 


Manfaat:

Ø  MENINGKATKAN KEMAMPUAN BERPIKIR / ANALISA

Ø  MENINGKATKAN KEWENANGAN DAN RASA MEMILIKI TERHADAP AREA PEKERJAAN

Ø  TEAM WORK TERBANGUN

Ø  KOMUNIKASI YANG BAIK DENGAN SESAMA ANGGOTA DAN LEADER



Sugggestion System Cycle


Ide pada Suggestion System yang sudah diimplementasikan  dilakukan penilaian biasanya ada penghargaan sebanding dengan besarnya hasil (baik dari cost ataupun nilai manfaatnya)

 


Contoh formular SS




Kiranya memberikan manfaat

 

Artikel pada

https://djunedwikanto.blogspot.com/2023/05/suggestion-sytem-mendukung-kaizen.html

 

 

Presentasi

https://youtu.be/aYdsYb7jUrk

 

 

Djuned Wikanto

wikantodjuned@gmail.com

 











Komentar

Postingan populer dari blog ini