SUGGESTION SYSTEM
PENGHARGAAN / REWARD

CARA MENGHITUNG HASIL PERBAIKAN


 

Dalam program Suggestion System yang melibatkan semua anggota organisasi dan semua jenjang level management perlu ada tahapan sosialisasi dan “kampanye” untuk membuat program tersebut menjadi program perusahaan.

Membuat slogan , pelatihan massal, memasang banner atau poster pada Genba / lokasi kerja karyawan adalah event event yang biasanya dicanangkan.

Salah satu usaha yang biasa diterapkan adalah memberikan penghargaan / reward baik berupa penghargaan uang yang biasanya sebanding dengan nilai dari hasil perbaikan dari ide SS maupun penghargaan non uang berupa piagam / sertifikasi yang penyerahannya dilakukan di depan semua anggota dan level management sebagai bentuk pengakuan.

 

Bagaimana cara menghitung hasil perbaikan?


Menghitung hasil perbaikan perlu dilakukan standardisasi dengan mempertimbangkan factor fairness.

 

Contoh cara menghitung hasil perbaikan:

-Dalam nilai ruoiah dengan standard yang telah ditetapkan , disosialisaikan biasa penilai adalah atasan ataupun team penilai

-Basis waktu (biasa 1 tahun) mengikuti kondisi yang ada selama 1 tahun

-Penghematan ( Man, Material , Energi, Waktu , Langkah dan lain lain)



Disertakan contoh salah satu cost down material yang digunakan



Jangan focus pada penghargaan dalam bentuk uang tetapi penghargaan yang pesannya adalah pekerja diberikan support dukungan untuk mengembangkan talenta dan kemampuannya selama bekerja








Komentar

Postingan populer dari blog ini