Swiss umumnya diasosiasikan dengan bank dan jam tangannya. Namun, faktanya menceritakan kisah yang berbeda. Hanya sekitar 9 persen dari PDB Swiss yang dapat ditelusuri ke layanan keuangan. Manufaktur menyumbang sekitar 18 persen, ritel hampir 15 persen; bagian PDB yang paling signifikan, sekitar 31 persen, dihasilkan dari layanan lainnya.
Meskipun benar bahwa setiap tahun lebih dari 25 juta jam tangan dan jam dinding diproduksi di Swiss, namun jumlah tersebut hanya 9 persen dari total ekspor Swiss. Produk kimia dan farmasi menyumbang lebih dari 44 persen dari total ekspor negara tersebut; mesin dan elektronik lebih dari 14 persen. Omong-omong: Swiss memproduksi dan mengekspor dua kali lebih banyak produk berbasis kopi dan tembakau daripada produk berbasis cokelat dan keju.
Statistik ini mungkin tampak anekdotal, tetapi cerita di baliknya menjelaskan aspek penting, bahkan mungkin yang paling kritis, dari ekonomi Swiss: keberagamannya. Ekonomi terbesar ke-20 di dunia, dengan PDB nominal sebesar $679 miliar (2018, menurut Forum Ekonomi Dunia) merupakan campuran dari manufaktur dan jasa, bisnis berteknologi tinggi dan berteknologi rendah, berorientasi domestik dan agen global. Ekonomi Swiss didominasi oleh perusahaan kecil dan menengah, yang merupakan lebih dari 99 persen dari total jumlah perusahaannya.
Swiss memahami heterogenitas sebagai bentuk modal. Berbagai jenis perusahaan dengan berbagai model bisnis saling memperkaya dalam siklus umpan balik positif. Mereka dapat mengeksplorasi ide-ide umum melalui kerja sama. Melalui kompetisi, mereka dapat saling menantang. Apa pun itu, semakin banyak bisnis dengan ide-ide yang beragam dan berbagai model bisnis, semakin besar kemungkinan kolaborasi dan kompetisi. Hal ini mengarah pada produktivitas dan inovasi yang lebih tinggi.
Contoh yang baik untuk ditiru Indonesia yang saya yakin memiliki keanekaragaman lebih banyak, kuncinya bagaimana memanfaatkan kekayaan keragaman tersebut.
Djuned Wikanto
Komentar
Posting Komentar